В аграрній галузі випадкових спеціалістів та керівників не буває. Бо тут потрібен швидкий, буквально протягом року результат – вагомі урожаї, солідні прибутки, високий рівень рентабельності, згуртований колектив однодумців, який спроможний реалізовувати нові ідеї і домагатися ще кращих здобутків. Всіма цими процесами керує генеральний директор СТОВ агрофірми «Україна Нова», яка входить до складу агрооб’єднання AgroGeneration, Микола Володимирович Тарасенко.
Він дуже досвідчений спеціаліст – більше тридцяти років трудового стажу. На Харківщині колеги його називають кризовим менеджером, бо Миколі Володимировичу довелося піднімати буквально з руїн чимало сільгосппідприємств, що відстають в розвитку. А кілька років тому він отримав пропозицію очолити агрофірму. Це сільгосппідприємство загалом добре трималося на плаву, працювало стабільно і рентабельно. Та втім, в агрооб’єднанні AgroGeneration вважали, що можуть допомогти y досягненні набагато кращих результатів та стати одним з аграрних лідерів на Слобожанщині. Микола Тарасенко погодився взятися за реалізацію таких планів.
- Як і завжди, я спочатку ґрунтовно вивчив ситуацію в агрофірмі, проаналізував здобутки і прорахунки, - говорить М.В. Тарасенко. – Це було потрібно для того, щоб визначити першочергові пріоритети, окреслити стратегію, віднайти ті реальні можливості, щоб здійснити задумане. Найперше звернув увагу на те, що на виробництві не вистачало сучасної продуктивної техніки та сільгоспзнаряддя.
- І що ви запропонували керівникам агрооб’єднання?
- Перш за все – придбати сучасну сільськогосподарську техніку. Зокрема, закупили нові високоефективні комбайни, трактори, самохідні обприскувачі та сільгоспзнаряддя. Таким чином, ми суттєво скоротили терміни виконання агрооперацій, поліпшили якість обробітку землі, заощадили чимало енергоресурсів та коштів. Серйозну увагу агрономічна служба приділяє сортооновленню всіх сільгоспкультур, раціональному та ефективному використанню поживних речовин, захисту рослин. Тільки розв’язавши усі ці проблеми ми змогли успішно застосувати новітні землеробські технології.
- Миколо Володимировичу, але і в інших сільгосппідприємствах застосовуються передові технології, та результат не завжди збігається з прогнозами. Чому?
- Скажу так: навіть найсучасніші землеробські ноу-хау самі собою мало чого вартують. Для їх запровадження потрібні умілі та глибоко компетентні спеціалісти, навчені усім тонкощам цих технологій механізатори. На це потрібен був певний час, але нам, врешті-решт вдалося сформувати колектив, який спроможний виконувати такі надскладні завдання. Звідси й результат: торік ми зібрали в середньому по 60 центнерів озимої пшениці з гектару, 29 центнерів на круг гороху і майже стільки ж соняшника.
- Що криється за цими абстрактними цифрами?
- Такі результати господарювання на хлібній ниві дозволили значно зміцнити економіку агрофірми. З’явилися необхідні кошти для придбання нової техніки, належної кількості мінеральних добрив та паливно-мастильних матеріалів. Зросла заробітна плата працівників агрофірми, а пайовикам уже виплачуємо по 4% плати за оренду землі. У майбутньому цей відсоток ще зросте. А також на нашій території розташовані населенні пункти семи сільських рад. Тож значні кошти виділяємо для розв’язання соціальних питань сіл, допомагаємо ветеранам та біженцям з Донбасу.
- Миколо Володимировичу, зрозуміло, що агрофірма намагається здійснити прорив в аграрній галузі. Чи сприяє цьому держава?
- Нам доводиться розраховувати на власні сили. Утім, якби була стабільність та впевненість y новому дні – ми би й без будь-якої допомоги обійшлися. Але наразі її немає, а чи буде взагалі – невідомо. Не задовольняє аграріїв і цінова політика, коли збіжжя доводиться реалізовувати ледь не собі в збиток, а при цьому вартість міндобрив, паливно-мастильних матеріалів, запчастин суттєво зростає. Хотілося б працювати за одними й тими ж законами, які б були незмінними і стабільними, як американська Конституція, наприклад. Ось тоді можна займатися й стратегічним довгостроковим плануванням роботи агрофірми.
Попри складнощі ведення агробізнесу, Микола Володимирович впевнений в тому, що динаміка розвитку агрофірми набиратиме подальшої потужності, а українські землероби уже найближчим часом посядуть провідне місце на світовому ринку.
Джерело: «Селянська Газета» № 20, (15 травня 2015 р.)